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作者:热青宣传

摘要: 一季度热轧厂最佳实践者榜单出炉啦,看看都有哪些大神!

【知行热轧人】身边的榜样 前进的力量(二)

上一期小编带着各位看官认识了热轧厂一季度十二位“最佳实践者”中的六位。这一期,小编还要为大家再介绍六位,快来围观吧!

最佳实践者

 

设备管理室·林楠

林楠,设备管理室2050板粗机械作业区点检员、粗轧机械班长,个人业绩突出,季度排名作业区第二名。

作为点检员他对自己严格苛求,对设备隐患绝不放过。今年3月,R2轧机主轴铜滑块温度异常偏高,他坚持“一日两检”,双休日主动进厂点检,并采取各种临时措施降温,确保了生产的维持。通过长时间跟踪,他最终找到了异常点并彻底解决了问题。

作为班长,他能够积极发挥班组协同作用,今年2月,R3R4轧机频繁出现换辊不畅问题,林楠主动参与其中,运用自身的设备管理经验,与班组人员一起解决了该设备问题。此外,对班组的安全学习也能够做到组织规范、有效,一季度得到安保组表扬。


 

设备管理室·查震鸿

查震鸿,设备管理室2050精卷机械作业区点检员、精轧机械班长,个人业绩突出,季度排名作业区第一名。一季度他所管辖的精轧F4-F7轧机及其它相关设备又取得了设备故障时间为零、设备功能和设备精度二大指标全部100%达标。

在面对备件费用紧张这一现实情况时,他发挥自身业务技能过硬,经验丰富的优势,开展了一系列的降本增效活动。针对F7出口树脂板在机寿命短(7-10天)的问题,通过一季度的自主攻关,实施了五项改进措施,从而使树脂板的使用使命提高到了50天左右。大大降低了备件消耗费用。

 

设备管理室·王晶

王晶,设备管理室1580板粗机械作业区点检员、板加机械班长。一季度个人业绩突出,季度排名作业区第一名。在日常工作中,他立足岗位,精心点检,常常能够及时发现设备隐患,并通过合理安排进行及时消除,确保设备的正常顺行。2月21日点检过程中,王晶发现1#炉步进梁动作时有轻微的金属碰撞异音,他没有放过这一丝异常,冒着高温贴近水封槽逐个检查。最终查到了设备异常点,解决了一个重大设备隐患。

王晶作为班长,不仅对自己高标准严要求,同时带动班组以积极态度扎根现场进行高效点检,立足岗位推动区域团队协作,精确把握设备状态,努力提高设备效率,保障加热炉区域设备的稳定顺产。

 

设备管理室·王春松

王春松,设备管理室1580板粗电气作业区点检员、板加电气班长。在一季度的设备管理工作中,实现了季度内管辖设备零故障,功能精度100%达标,作业区综合业绩排名第一。

作为业务骨干,他不仅要维护好自身区域的设备状态,同时还肩负着无人化行车改造项目调试的配合与跟进工作。一季度,王春松通过自身不懈努力,协助板坯库行车无人化改造团队解决了L1与FLUXX电文通讯不稳定、FLUXX控制与L1系统兼容性等一系列问题,提高了行车无人化改造后的稳定性。

 

生计室质保组·肖恽

肖恽,生技室质保组1580作业区判定班班长,主要负责1580产线缺陷产品的二次判定和质量挽废工作。个人业绩突出,一季度综合排名第三名。

今年在面对1580生产单元质量不稳定的情况下,为保证效益最大化,肖恽在班组的质量判定管理中,带领员工一起,运用切边、降分选度、转合同等手段开展质量挽废工作。在此过程中,他通过与制造部、硅钢部、冷轧厂以及热轧内部各生产部门的协调,促进了挽废流程的畅通。2017年一季度,1580产线的挽废总量达到了自2009年开展挽废工作以来单月挽废量的记录,相比以往的单月挽废记录提高了4.79%,大大降低了质量成本,为公司及热轧厂做出了贡献。

 

湛江工作组·俞立勋

俞立勋,湛江加热首席操作,个人业绩突出,一季度综合排名第一位。

在安全工作方面,他策划编制的《板加区域一线员工危险源培训教材》获得公司教材评比三等奖。

为了进一步提升板坯库收上料的能力,俞立勋通过推进《收上料能力提升确认表》,不断实现上料能力的突破,2017年3月12日,创造了单班收上料记录。

2017年4月,公司下发2250热轧2017年产任务,使2250热轧的炉修时间必须进一步压缩。炉修开始后,俞立勋通过工器具改进、轮岗清渣、加强安全监护和“天天碰”推进制度等工作,精益运营,有效保证了加热炉炉修各节点的顺利完成。

“最佳实践者”并不是遥不可及的明星,他们是每天战斗在我们身边的兄弟;他们的事迹不是轰轰烈烈的传奇,他们只是在我们每天的平凡工作中多了一分“用心”。

榜样的力量是无穷的,向“最佳实践者”们学习,发挥聪明才智,弘扬“工匠”精神,积极践行“知与行”,下一个“最佳实践者”就是你!

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